ĐĂNG KÝ NGAY

“Sự khác biệt của một nhà lãnh đạo giỏi với những người khác - chính là biết cách dùng người.”

CẢI THIỆN HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGAY LẬP TỨC

Trọn bộ 6 kỹ năng cốt lõi dành cho nhà Quản lý

1
1
1
1
NGÀY
GIỜ
PHÚT
GIÂY

CHÀO BẠN

Có thể bạn đang sở hữu:
Một nhân viên làm việc hời hợt? Và

+

Thường xuyên không hoàn thành deadline? Hoặc

+

Bạn giao việc một đằng, nhân viên làm một nẻo. Có lúc nói mãi mà nhân viên không hiểu.

+

Đôi khi bạn cảm thấy mệt mỏi vì phải tự tay làm mọi việc từ to đến nhỏ…

+

Bạn nhìn thấy nhân viên làm việc chăm chỉ (hùng hục đấy) nhưng kết quả cuối cùng lại thấp? Chưa đạt kỳ vọng?

+

Ngay bây giờ,
Nếu bạn đang gặp phải những rắc rối liên quan tới 1 trong 5 khía cạnh kể trên, tôi có Giải pháp dành cho bạn. Hãy đọc tiếp nhé…

Hiệu suất = (Năng lực) + (Động lực) + (Hệ thống)

Làm thế nào BẠN cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên?

Hệ thống quản lý Hiệu suất làm việc của Nhân viên, và
(Bộ kỹ năng cốt lõi dành cho nhà quản lý)

Bạn nghĩ sao?
Trong chương trình đào tạo online (6 tuần liên tiếp) này, tôi muốn cung cấp cho bạn:

Trọn bộ 6 kỹ năng cốt lõi dành cho nhà quản lý
CẢI THIỆN HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
Ngay lập tức

KHÓA HỌC

6 khóa học + 2 khóa học (300k) + Thẻ thư viện 3 tháng (150k).

TÀI LIỆU

Trọn bộ biểu mẫu - bạn chỉ việc in ra và ứng dụng ngay vào công việc.

COACHING ONLINE

Được giảng viên coaching online và giải đáp thắc mắc trong suốt 6 tuần học tập.

LỢI ÍCH BẠN NHẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA

Hãy bắt đầu với kết quả cuối cùng: Điều gì sẽ xảy ra khi bạn ứng dụng hệ thống này?

Bạn sẵn sàng chưa?

Nhân viên sẽ tự giác làm việc mà không cần sự có mặt của bạn. Bạn thích điều này chứ?

Kiểm soát 100% deadline và tiến độ công việc của từng nhân viên.

Còn hiệu quả thì sao? Đảm bảo Tăng 150% năng suất làm việc của nhân viên.

Thật tuyệt khi BẠN trở thành một nhà lãnh đạo giỏi - được mọi người ngưỡng mộ - bởi hiệu suất cao và tầm ảnh hưởng sâu rộng trong công ty!

Tất nhiên,
Để đạt được, bạn cần trải qua một lộ trình đào tạo (6 tuần liên tiếp) để sở hữulàm chủ các phương pháp quản lý nhân viên dưới đây:

CHI TIẾT LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO (6 TUẦN LIÊN TIẾP)

Tuần 01
Khóa 01 - Quy trình quản lý Hiệu suất làm việc của Nhân viên.

Hướng dẫn đặt mục tiêu và lập kế hoạch cho đội nhóm.

Công cụ phân bổ mục tiêu cho từng nhân viên.

Quy trình quản lý hiệu suất làm việc.

Phương pháp đo lường kết quả thực hiện công việc của nhân viên.

Cách thức đánh giáxếp loại nhân viên.

Tuần 02
Khóa 02 - Giao việc tự động bằng ứng dụng Google sheet.

Công thức giao việc tự động cho nhân viên.

Phương pháp phản hồi và gửi email tự động cho nhân viên.

Cách lập bảng giao việc online bằng Google sheet.

Công thức kiểm soát deadline và tiến độ công việc tự động.

Cách tạo báo cáo tự động theo thời gian thực.

Tuần 03
Khóa 03 - Kỹ năng Tạo động lực và Huấn luyện nhân viên.

Phương pháp kết hợp áp lực và động lực trong công việc.

Phát triển nhân tài thông qua huấn luyện.

Các hình thức tạo động lực phi tài chính.

Phương pháp đào tạo on-the-job-training.

Huấn luyện nhân viên bằng mô hình GROW.

Tuần 04
Khóa 04 - Kỹ năng Giải quyết vấn đề trong công việc.

Nguyên tắc “3 ĐÚNG” để xử lý triệt để vấn đề.

Làm gì khi có quá nhiều vấn đề phát sinh cùng lúc?

Quy trình giải quyết vấn đề khoa học.

Cách xử lý các vấn đề hóc búa.

Phương pháp giải quyết vấn đề liên phòng ban.

Tuần 05
Khóa 05 - Kỹ năng ra quyết định.

Ma trận kiểm soát rủi ro trong quyết định.

Phương pháp tạo sự đồng thuận trong các quyết định nhóm.

Phương pháp ra quyết định trong tình huống cấp bách.

Cách xác định sự chống đối ủng hộ khi một quyết định được đưa ra.

Phương pháp kết hợp lý trícảm xúc để ra quyết định hiệu quả.

Tuần 06
Khóa 6 - Xây dựng Phong cách lãnh đạo và Tầm ảnh hưởng
(Quyền lực mềm).

Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với bạn.

5 loại quyền lực trong lãnh đạo.

Sử dụng các phong cách lãnh đạo hiệu quả.

Phương pháp xây dựng tầm ảnh hưởng (quyền lực mềm).

Cách sử dụng quyền lực và tầm ảnh hưởng trong công việc.

Năng-lực-quản-lý của BẠN sẽ được tạo nên bởi 1 nền móng vững trắc và 4 trụ cột quan trọng để thúc đẩy hiệu suất làm việc của nhân viên ngay lập tức!

Chắc chắn rồi!

Hệ thống quản lý Hiệu suất làm việc của Nhân viên, và
(Bộ kỹ năng cốt lõi dành cho nhà quản lý)

GIẢNG VIÊN ĐỒNG HÀNH CÙNG BẠN

PHẠM THỐNG NHẤT

12 năm kinh nghiệm triển khai các mô hình quản trị doanh nghiệp.

5 năm kinh nghiệm làm Tư vấn trưởng các dự án tư vấn quản trị doanh nghiệp.

Thạc sỹ Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực.

Giám đốc Công ty Tư vấn quản trị và Đào tạo LeadLife.

GIAO DIỆN KHÓA HỌC

Quang Huấn
BẢO VIỆT

Tôi biết khóa học này qua một người bạn và đã ứng dụng vào thực tế rất hiệu quả để nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.

Đồng Trịnh
VNPT

Nhờ bộ khóa học này tôi nhận ra rằng mình đã quá lãng phí nhân tài trong đội nhóm của mình. Cảm ơn thầy Nhất!

Đức Nguyễn
TIMA

Trước đây, điều khiến tôi căng thẳng nhất chính là có quá nhiều vấn đề phát sinh cùng lúc. Nhưng giờ đây chúng lại rất dễ dàng giải quyết.

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN

Hãy cùng xem những học viên đã trải nghiệm bộ khóa học chia sẻ về cảm nhận của họ...

2.199.000Đ

ƯU ĐÃI 55%

chỉ còn 995.000đ

ƯU ĐÃI HẤP DẪN tới ngày 15/02/2019

NHANH TAY SỞ HỮU NGAY!

Sau khi đăng ký mua khóa học, bộ phận CSKH của Leaderbook sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.

Thời gian ưu đãi cho khóa học








Ngày

Giờ

Phút

Giây

1
1
1
1
LIÊN HỆ
Hotline: Ms. Linh

0965 285 005

Bạn cần chúng tôi giúp đỡ?